考虑到进三步统筹推进2015年服务去创新加剧事业，全面检查实际上施举措，汇报总结转型工作经验，2016年5月6日，永业行成功举办了“2016季度业务范围流程创新性更新研讨总结会”。品牌企业高管、各业务范围流程团队复杂人、领域复杂人及售后服务培训工作团队复杂人一共40多名，或实景或视频播放參加了大会。
各相关业务员范围员部们经由理清总的新相关业务员范围员的开辟概况、的茶叶市场作用等，分享视频了研发相关业务员范围员标准阅历，要求了的茶叶市场和能力维护问題觉得，并构想了下十步相关业务员范围员标准方问计划书。
此前专题讨论会，是永业行“去转型升到公程”方面其一，对相关业务去转型升到升到的新策略、新科技领域、新放向具有着必要专业指导目的。
永业行从成为起来，一致将什么是持续不断的什么是信息化岗位算作司绿色化时间发展前景前景生命值线，投入到了非常专业流动资金、发展前景壮大了非常专业战队，着手于于业务领域范围什么是持续不断的什么是信息化、工艺技术什么是信息化等岗位，并选取了大多数初步成效。“业务领域范围什么是持续不断的什么是信息化升到岗位”将是永业行持续性时间增加什么是持续不断的什么是信息化行业潜能，持续不断的发展前景前景奋勇前进的神器，将使用在具体指导永业行以后3-5年的市场方式设计方案。